Uvod u anatomiju projekata i forenzika projekta – 2 dana

Prijavite se na seminar Online prijavnicom ili na mail ilba@ilba.eu 

Datum održavanja: edukacija se odgađa u skladu s uputama Stožera civilne zaštite
Mjesto održavanja: Zagreb, Andrije Žaje 61, 6 kat, dvorana Jarun
Vrijeme održavanja: 9:30 - 15:30 h
 
Predavač: Nenad Trajkovski, višestruko najbolje ocijenjeni predavač na raznim stručnim Microsoft i PMI konferencijama te jedan od najbolje ocijenjenih ILBA predavača.

Koliko god edukacija prošli i kakve god certifikate imali vezano uz vođenje projekata, problemi na projektima ostaju i uglavnom su isti. To nikako ne znači da edukacija nije potrebna, naprotiv. No, istraživanja su pokazala da veliki postotak ljudi koji pohađaju edukacije i steknu određene certifikate, po povratku u svoju firmu u vrlo malom opsegu promijene način rada na projektima. Ova radionica je potpuno drugačija od svih dosadašnjih. Osnovne koncepte i rješenja kreiramo mi, a glavni sadržaj – vi, polaznici radionice. Prije same radionice razgovarat ćemo s Vama i saslušati vaše probleme na projektima. A na samoj radionici ćemo ih zajednički analizirati. Mala skupina polaznika iz različitih kompanija će zajednički analizirati sve probleme i vidjeti što nam je zajedničko (a najveći broj problema jest zajednički, bez obzira iz koje grane industrije dolazili i na kakvim projektima radili). I predložit ćemo rješenja, opet zajednički, i vidjeti kako se problemi mogu umanjiti. Ujedno, prikazat ćemo standardne metode i alate za prepoznavanje, analizu i rješavanje problema na projektima. Demonstrirat ćemo na koji način unaprijediti organizaciju i planiranje projekta kako se dio problema ne bi niti pojavio.

Polaznici

  • Radionica je osmišljena za profesionalce koji rade na složenim poslovima u organizaciji, na projektima ili na organizaciji poslovnih procesa ili promjenama iz svih područja djelatnosti i ne fokusira se na određenu granu industrije.

Preduvjeti

  • Rad na projektima

Sadržaj radionice

  • Definicija projekta, program i portfelja
  • Analiza problema po procesnim grupama na projektu:
    • Inicijacija
    • Planiranje
    • Izvođenje
    • Nadgledanje i kontrola
    • Zatvaranje
  • Analiza problema po područjima znanja
    • Project Management Integration
    • Project Scope Management
    • Project Time Management
    • Project Cost Management
    • Project Quality Management
    • Project Human Resource Management
    • Project Communications Management
    • Project Risk Management
    • Project Procurement Management
    • Project Stakeholder Management
  • Analiza problema po metodologijama:
    • Waterfall
    • Agile
    • Hibridna

Način izvršenja

  • Ova radionica je koncipirana na način da polaznici aktivno učestvuju i izmjenjuju znanja i vještine koje već posjeduju i dijele iskustva sa projekta na kojima su ili još uvijek, rade.
  • 10% Teorija – 90% Praktičan rad i diskusija

Ishodi učenja

  • Polaznici će, kroz ovu radionicu, biti sposobni prepoznati probleme na projektima, razvrstati ih i identificirati njihove „vlasnike“
  • učinkovitije upravljati očekivanjima različitih dionika projekata na kojima rade 
  • sistematizirati svoje vještine upravljanja projektima i konkretizirati znanja za pravilno definiranje opsega projekta, efikasan projektni plan
  • planirati i upravljati projektima unutar zadanog vremena sa zadanim resursima.
  • Nakon završetka radionice polaznici će moći:
    • identificirati probleme na projektima
    • odrediti prioritete na problemima na projektima
    • postupati kod „nerješivih“ problema
    • pravilno komunicirati probleme i potencijalna rješenja
    • osvijestiti menadžment o nerealnim očekivanjima na projektima i problemima koji iz toga proizlaze.
Prijavite se na seminar Online prijavnicom ili na mail ilba@ilba.eu 

Osnovna cijena 2700,00 kn + PDV uključuje:
  • Kotizacija za seminar
  • Uvjerenje o sudjelovanju
  • Materijali korišteni na seminaru
  • Pauza za kavu
  • Ručak
Popust za drugog i svakog sljedećeg iz iste organizacije 10%.
 
Cijena In-house radionice za jednu organizaciju – naručitelja, do 12 polaznika – 18.000 Kn + PDV

 

Nenad Trajkovski
Predavač je na nekoliko visokih škola i brojnim konferencijama. Više od teoretskog znanja koje potvrđuju njegovi brojni certifikati polaznicima znači njegovo dugogodišnje iskustvo  (25+ godina) u upravljanju različitim vrstama programa i projekata te uspostava i rad ureda za upravljanje projektima - PMO. Voditelj je projekata na složenim IT projektima, te trener za vođenje projekata,  upravljanje metodologijama i MS PROJECT. Kao konzultant radi na uveđenju procesa i proceura u upravljanju projektima u velikim kompanijama. Redoviti predavača na Microsoft WINDAYS, MS VIZIJA i MS SINERGIJA konferencijama. U proteklih 5 godina nalazi se među prvih 5 predavača po ocjenama publike. Posjeduje PMP (Project Management Professional), RMP (Risk Management Professional), ACP (Agile Certified Practicioner) i PSM-I (Professional Scrum master) certifikate. MCP – Microsoft Certified Professional, MCT – Microsoft Certified Trainer, MCTS – Microsofr Certified Technical Specialist i MVP  Microsoft Most Valuable Professional for MS PROJECT.

* Zadržavamo pravo izmjene predviđenih termina seminara. Svi prijavljeni polaznici biti će obaviješteni o eventualnim nastalim izmjenama.