Prijavite se na seminar Online prijavnicom ili na mail ilba@ilba.eu
Datum održavanja: otvorene prijave
Mjesto održavanja: Zagreb, Andrije Žaje 61, 6 kat, dvorana Jarun
Vrijeme održavanja: 9:30 - 15:30 h
Predavač: Nenad Trajkovski, višestruko najbolje ocijenjeni predavač na raznim stručnim Microsoft i PMI konferencijama te jedan od najbolje ocijenjenih ILBA predavača.
Koliko god edukacija prošli i kakve god certifikate imali vezano uz vođenje projekata, problemi na projektima ostaju i uglavnom su isti. To nikako ne znači da edukacija nije potrebna, naprotiv. No, istraživanja su pokazala da veliki postotak ljudi koji pohađaju edukacije i steknu određene certifikate, po povratku u svoju firmu u vrlo malom opsegu promijene način rada na projektima. Ova radionica je potpuno drugačija od svih dosadašnjih. Osnovne koncepte i rješenja kreiramo mi, a glavni sadržaj – vi, polaznici radionice. Prije same radionice razgovarat ćemo s Vama i saslušati vaše probleme na projektima. A na samoj radionici ćemo ih zajednički analizirati. Mala skupina polaznika iz različitih kompanija će zajednički analizirati sve probleme i vidjeti što nam je zajedničko (a najveći broj problema jest zajednički, bez obzira iz koje grane industrije dolazili i na kakvim projektima radili). I predložit ćemo rješenja, opet zajednički, i vidjeti kako se problemi mogu umanjiti. Ujedno, prikazat ćemo standardne metode i alate za prepoznavanje, analizu i rješavanje problema na projektima. Demonstrirat ćemo na koji način unaprijediti organizaciju i planiranje projekta kako se dio problema ne bi niti pojavio.
Polaznici
-
Radionica je osmišljena za profesionalce koji rade na složenim poslovima u organizaciji, na projektima ili na organizaciji poslovnih procesa ili promjenama iz svih područja djelatnosti i ne fokusira se na određenu granu industrije.
Preduvjeti
Sadržaj radionice
-
Definicija projekta, program i portfelja
-
Analiza problema po procesnim grupama na projektu:
-
Inicijacija
-
Planiranje
-
Izvođenje
-
Nadgledanje i kontrola
-
Zatvaranje
-
Analiza problema po područjima znanja
-
Project Management Integration
-
Project Scope Management
-
Project Time Management
-
Project Cost Management
-
Project Quality Management
-
Project Human Resource Management
-
Project Communications Management
-
Project Risk Management
-
Project Procurement Management
-
Project Stakeholder Management
-
Analiza problema po metodologijama:
Način izvršenja
-
Ova radionica je koncipirana na način da polaznici aktivno učestvuju i izmjenjuju znanja i vještine koje već posjeduju i dijele iskustva sa projekta na kojima su ili još uvijek, rade.
-
10% Teorija – 90% Praktičan rad i diskusija
Ishodi učenja
-
Polaznici će, kroz ovu radionicu, biti sposobni prepoznati probleme na projektima, razvrstati ih i identificirati njihove „vlasnike“
-
učinkovitije upravljati očekivanjima različitih dionika projekata na kojima rade
-
sistematizirati svoje vještine upravljanja projektima i konkretizirati znanja za pravilno definiranje opsega projekta, efikasan projektni plan
-
planirati i upravljati projektima unutar zadanog vremena sa zadanim resursima.
-
Nakon završetka radionice polaznici će moći:
-
identificirati probleme na projektima
-
odrediti prioritete na problemima na projektima
-
postupati kod „nerješivih“ problema
-
pravilno komunicirati probleme i potencijalna rješenja
-
osvijestiti menadžment o nerealnim očekivanjima na projektima i problemima koji iz toga proizlaze.
Prijavite se na seminar Online prijavnicom ili na mail ilba@ilba.eu
Osnovna cijena 2700,00 kn + PDV uključuje:
-
Kotizacija za seminar
-
Uvjerenje o sudjelovanju
-
Materijali korišteni na seminaru
-
Pauza za kavu
-
Ručak
Popust za drugog i svakog sljedećeg iz iste organizacije 10%.
Cijena In-house radionice za jednu organizaciju – naručitelja, do 12 polaznika – 18.000 Kn + PDV
Nenad Trajkovski
Predavač je na nekoliko visokih škola i brojnim konferencijama. Više od teoretskog znanja koje potvrđuju njegovi brojni certifikati polaznicima znači njegovo dugogodišnje iskustvo (25+ godina) u upravljanju različitim vrstama programa i projekata te uspostava i rad ureda za upravljanje projektima - PMO. Voditelj je projekata na složenim IT projektima, te trener za vođenje projekata, upravljanje metodologijama i MS PROJECT. Kao konzultant radi na uveđenju procesa i proceura u upravljanju projektima u velikim kompanijama. Redoviti predavača na Microsoft WINDAYS, MS VIZIJA i MS SINERGIJA konferencijama. U proteklih 5 godina nalazi se među prvih 5 predavača po ocjenama publike. Posjeduje PMP (Project Management Professional), RMP (Risk Management Professional), ACP (Agile Certified Practicioner) i PSM-I (Professional Scrum master) certifikate. MCP – Microsoft Certified Professional, MCT – Microsoft Certified Trainer, MCTS – Microsofr Certified Technical Specialist i MVP Microsoft Most Valuable Professional for MS PROJECT.
* Zadržavamo pravo izmjene predviđenih termina seminara. Svi prijavljeni polaznici biti će obaviješteni o eventualnim nastalim izmjenama. |
