Predavač: Nenad Trajkovski
Scrum je najrašireniji „framework“ u agilnom razvoju. Brojne knjige su o njemu napisane, a na internetu možete mnogo kurseva, webinara i članaka o njemu. Ako ste probali raditi po Scrumu, vjerojatno ste vidjeli da za njega vrijedi stara izreka koja kaže: „U teoriji su teorija i praksa isti, a u praksi nisu“. Scrum ima jako puno zamki i prepreka, pa nije uzalud rečeno da je on“ Easy to understand and hard to master“.
Vrlo često kompanije zaključe kako Scrum nije za njih, jer ga je nemoguće primijeniti i jednostavno – odustanu, iako za to nema razloga. Ovim seminarom ćemo razbiti sve zablude i fame o Scrumu i pokazati kako on zaista može efikasno funkcionirati u uvjetima koji nisu idealni.
Kroz seminar će vas voditi Nenad Trajkovski, stručnjak za Scrum u praksi koji je isti uveo u mnogo kompanija, od najmanjih do onih najvećih, a kroz primjere iz prakse će se obraditi teme kao što su:
-
Koji su preduvjeti da bi uopće mogli razmišljati da uvedete Scrum u svoju kompaniju
-
Zamke kompaniji koje stoje na uvođenja Scruma
-
Kako pravilno definirati role u Scrumu i odabrati prave ljude za te role
-
Što zapravo radi koja rola
-
Kako odabrati timove koji će raditi na Scrumu
-
Kako ugovoriti Scrum „projekt“, kako ga naplatiti i kako ga pratiti
-
Treba li Project Manager na Scrumu?
-
Kako pravilno odrediti prioritete i projekte na kojima će se provesti agilna transformacija prije nego transformacije cijele kompanije
-
Kako izabrati pravilnu metodu za transformaciju na agilni razvoj
-
Što kad ne ide kako treba?
Razgovarat ćemo o svim problemima koje vi susrećete u svakodnevnom radu sa Scrumom i kroz brojne primjere iz prakse odgovoriti na svako pitanje i raščistiti svaku zabludu.
Polaznici
Radionica je namijenjena svim managerima, Product Ownerima, Scrum masterima, članovima tima koji žele saznati što treba učiniti da bi Scrum zaista funkcionirao, te osobama koje žele raditi ili rade po Scrumu, a žele naučiti kako pravodobno prepoznati i prevazići probleme Namijenjen je osobama s i bez iskustva, te ljudima koji rade u :
-
Managementu
-
Nabavi
-
Prodaji
-
Marketingu
-
Proizvodnji
-
Financijama
-
IT-u
Preduvjeti
-
Nema preduvjeta za polaznike ove radionice
Sadržaj radionice
-
Što je Framework, a što Metodologija i koje su razlike
-
Što je agilni pristup
-
Agilni manifest
-
Agilni principi
-
Management i manageri u agilnom pristupu
-
Scrum procesni model
-
Role:
-
Product Owner
-
Scrum Master
-
Timovi
-
Sprint planning meeting
-
Sprint review meeting
-
Sprint retrospective meeting
-
Daily Scrum meeting
-
Backlog Refinement
-
Product Backlog
-
Sprint Backlog
-
Burndown Charts
-
Agile planning: Releases, Iteration, Daily
-
Story points i kako ih koristiti
-
Planning poker
-
Kako implementirati Scrum u 10 koraka
Napomena: Svaka tema će se pokriti iz praktične, a ne teoretske perspektive
Ishodi učenja
-
Po završetku radionice, polaznici će znati:
-
Definirati strategiju uvođenje Scruma u svoje radno okruženje
-
Definirati „User Story“
-
Kreirati „Product Backlog“
-
Pravilno odrediti prioritet „User Storya“ u „Product Backlogu“
-
Pravilno procijeniti veličinu svakog „User Storya“ prema kompleksnosti
-
Pravilno održati „Sprint planning meeting“
-
Definirati zadatke vezane za User Story
-
Procijeniti vremensko trajanje svakog zadatka
-
Definirati „Sprint Backlog“
-
Pravilno održati dnevni sastanak poštujući ograničenja
-
Pravilno ažurirati i pratiti „Burndown Chart“
-
Pravilno odrediti koji je zadatak i „User Story“ završen, a koji nije i obrazložiti zašto te napraviti replaniranje
-
Pravilno održati „Sprint Review meeting“
-
Prilagoditi način rada prema prethodnim Sprintevima i usuglasiti ih sa Scrum masterom
-
Kako postati dobar Product Owner
-
Kako postati dobar Scrum Master
-
Kako učiniti tim efikasnim
-
Kako rješavati probleme u hodu
Način provedbe
On-line webinar. Korisnici trebaju samo računalo sa zvučnicima/slušalicama, vezom na Internet i web preglednik (bilo kojim). Moguće je pratiti webinar i na mobilnim uređajima (smartphone). Sudionici će moći postavljati pitanja na koje će predavač odgovarati na kraju webinara.
Nakon prijave, sudionici će dobiti pristupne podatke (korisničko ime i lozinku).
Prijavite se na seminar Online prijavnicom ili na mail ilba@ilba.eu
Cijena: 850,00 kn + PDV
Članovima PMI Hrvatska odobravamo popust od 20%.
Popust za drugog i svakog idućeg polaznika iz iste organizacije 10%.
(Popusti se međusobno isključuju)
Po završenoj radionici polaznici će biti e-Uvjerenje o sudjelovanju.
Nenad Trajkovski
Predavač je na nekoliko visokih škola i brojnim konferencijama. Više od teoretskog znanja koje potvrđuju njegovi brojni certifikati polaznicima znači njegovo dugogodišnje iskustvo (25+ godina) u upravljanju različitim vrstama programa i projekata te uspostava i rad ureda za upravljanje projektima - PMO. Voditelj je projekata na složenim IT projektima, te trener za vođenje projekata, upravljanje metodologijama i MS PROJECT. Kao konzultant radi na uveđenju procesa i proceura u upravljanju projektima u velikim kompanijama. Redoviti predavača na Microsoft WINDAYS, MS VIZIJA i MS SINERGIJA konferencijama. U proteklih 5 godina nalazi se među prvih 5 predavača po ocjenama publike. Posjeduje PMP (Project Management Professional), RMP (Risk Management Professional), ACP (Agile Certified Practicioner) i PSM-I (Professional Scrum master) certifikate. MCP – Microsoft Certified Professional, MCT – Microsoft Certified Trainer, MCTS – Microsofr Certified Technical Specialist i MVP Microsoft Most Valuable Professional for MS PROJECT.
* Zadržavamo pravo izmjene predviđenih termina seminara. Svi prijavljeni polaznici biti će obaviješteni o eventualnim nastalim izmjenama.
