Datumi seminara: otvorene prijave
Mjesto održavanja: Zagreb, Andrije Žaje 61, 6 kat, dvorana Bundek
Vrijeme održavanja: 9:30 - 15:30 h
Predavač: Nenad Trajkovski, višestruko najbolje ocijenjeni predavač na raznim stručnim Microsoft i PMI konferencijama te jedan od najbolje ocijenjenih ILBA predavača.
Kako je bilo na prošloj radionici pogledajte ovdje.
DevOps se vrlo često smatra novom metodologijom u upravljanju IT projektima. I, to je jednostavno – pogrešno. DevOps je novi način razmišljanja i kolaboracije u IT-u u kojem se uklanjaju prepreke i različitosti između Development-a (razvoja, kojem je fokus „nešto novo“) i Operations-a (održavanja, kojem je fokus „stabilnost“). Ova radionica je osmišljena na način da polaznicima pokaže osnove DevOps-a i načine na koji se može uvesti u kompaniju. Šire gledano, načela DevOps-a mogu se primijeniti i u drugim područjima, izvan ICT-a, no to je tema drugih naših povezanih edukacijskih sadržaja.
Kome je namijenjena radionica
-
voditeljima razvojnih timova, timova za testiranje i implementaciju/integraciju te timova za podršku korisnicima i upravljanje IT operativom, IT stratezima, metodičarima, IT menadžerima. Također je namijenjena i svima koji koriste agilne metodologije kako bi stekli znanja o promjenama koje moraju napraviti kako bi usvojili DevOps.
Preduvjeti
-
Osnovna znanja o upravljanju IT poslovnim procesima
-
Poznavanje klasičnih metoda razvoja i implementacije IT rješenja
Sadržaj treninga
-
Uvod u tečaj
-
Zašto DevOps?
-
Pogled s poslovne perspektive
-
Pogled s IT perspective
-
Development i Operations Stereotipi: Percepcije i realnost
-
Što je DevOps?
-
Uvod u DevOps
-
Osnovni elementi i terminologija
-
Ciljevi DevOpsa
-
Poslovne vrijednost DevOps-a
-
DevOps u Enterprise okruženju
-
DevOps načela
-
DevOps i ostali radni okviri (Frameworks)
-
DevOps and Agile
-
DevOps i Lean
-
DevOps and IT Service Management
-
DevOps kultura
-
DevOps i organizacijsko okruženje
-
DevOps Dionici
-
DevOps uloge
-
DevOps Timovi
-
DevOps Organizacijska strukture
-
DevOps Prakse
-
Kontinuirana integracija
-
Kontinuirana isporuka
-
Kontinuirani razvoj
-
Value Stream Mapping
-
Kanban
-
Teorija ograničenja
-
„Improvement Kata“
-
Deming Cycle
-
ITSM (IT Service Management) prakse
-
DevOps i Automatizacija
-
Pregled platformi i alata za podršku DevOps-u
-
Pogled velikih tehnoloških kuća na DevOps (Microsoft, Oracle, IBM)
-
Novi „igrači“ specijalizirani za DevOps (Puppet, CloudMunch, GitHub, Slack i sl.)
-
Prakse DevOps Automatizacije
-
Usvajanje DevOps kulture
-
Početak
-
Izazovi, Rizici i kritični faktori uspjeha
-
Mjerenje napretka uvođenja i uspjeha DevOps-a
Način izvršenja
-
Prezentacija, interaktivni timski rad, diskusije, primjeri iz prakse po pojedinim industrijama.
-
Za vrijeme pauza osvježenje te za vrijeme ručka – networking i razmjena iskustava.
U vrijednost investicije uključeno je:
-
Kotizacija za seminar
-
Uvjerenje o sudjelovanju
-
Materijali korišteni na seminaru
-
Pauza za kavu
-
Ručak
Ishodi učenja
-
Po završetku radionice, polaznici će moći:
-
Razumjeti osnovna načela DevOpsa
-
Definirati preduvjete za uspostavu DevOpsa u svojoj organizaciji
-
Razumjeti prednosti usvajanja DevOps prakse iz poslovne i IT perspektive
-
Definirati očekivanja od uvođenja DevOps-a u svoju organizaciju
-
Definirati radne okvire (frameworks) s kojima je DevOps povezan, npr. agilni, lean, ITIL i sl.
-
Prepoznati osnovna obilježja DevOps kulture
-
Definirati osnovne elemente organizacije DevOpsa uključujući uloge, timove i organizacijske strukture
-
Prepoznati ključne DevOps prakse
-
Razlikovati uobičajene DevOps alate za automatizaciju
-
Postaviti zahtjeve za uspostavu DevOps kulture u organizaciji
Prijavite se na seminar Online prijavnicom ili na mail ilba@ilba.eu
Osnovna cijena 2700,00 kn + PDV uključuje:
-
Kotizacija za seminar
-
Uvjerenje o sudjelovanju
-
Materijali korišteni na seminaru
-
Pauza za kavu
-
Ručak
Popust za drugog i svakog sljedećeg iz iste organizacije 10%.
Cijena In-house radionice za jednu organizaciju – naručitelja, do 12 polaznika – 18.000 Kn + PDV
Nenad Trajkovski
Predavač je na nekoliko visokih škola i brojnim konferencijama. Više od teoretskog znanja koje potvrđuju njegovi brojni certifikati polaznicima znači njegovo dugogodišnje iskustvo (25+ godina) u upravljanju različitim vrstama programa i projekata te uspostava i rad ureda za upravljanje projektima - PMO. Voditelj je projekata na složenim IT projektima, te trener za vođenje projekata, upravljanje metodologijama i MS PROJECT. Kao konzultant radi na uveđenju procesa i proceura u upravljanju projektima u velikim kompanijama. Redoviti predavača na Microsoft WINDAYS, MS VIZIJA i MS SINERGIJA konferencijama. U proteklih 5 godina nalazi se među prvih 5 predavača po ocjenama publike. Posjeduje PMP (Project Management Professional), RMP (Risk Management Professional), ACP (Agile Certified Practicioner) i PSM-I (Professional Scrum master) certifikate. MCP – Microsoft Certified Professional, MCT – Microsoft Certified Trainer, MCTS – Microsofr Certified Technical Specialist i MVP Microsoft Most Valuable Professional for MS PROJECT.
* Zadržavamo pravo izmjene predviđenih termina seminara. Svi prijavljeni polaznici biti će obaviješteni o eventualnim nastalim izmjenama. |
