Digitalna Transformacija








DevOps Foundation RADIONICA

Datumi seminara: otvorene prijave (2 dana)
Mjesto održavanja: Andrije Žaje 61, 6 kat, dvorana Bundek
Vrijeme održavanja: 9:30 - 15:30 h
 
Predavač: Nenad Trajkovski, višestruko najbolje ocijenjeni predavač na raznim stručnim Microsoft i PMI konferencijama te jedan od najbolje ocijenjenih ILBA predavača.

Kako je bilo na prošloj radionici pogledajte ovdje.

DevOps se vrlo često smatra novom metodologijom u upravljanju IT projektima. I, to je jednostavno – pogrešno. DevOps je novi način razmišljanja i kolaboracije u IT-u u kojem se uklanjaju prepreke i različitosti između Development-a (razvoja, kojem je fokus „nešto novo“) i Operations-a (održavanja, kojem je fokus „stabilnost“). Ova radionica je osmišljena na način da polaznicima pokaže osnove DevOps-a i načine na koji se može uvesti u kompaniju. Šire gledano, načela DevOps-a mogu se primijeniti i u drugim područjima, izvan ICT-a, no to je tema drugih naših povezanih edukacijskih sadržaja.

Kome je namijenjena radionica

  • IT stratezima, metodičarima, IT menadžerima, dosadašnjim voditeljima razvojnih timova, timova za testiranje i implementaciju/integraciju te timova za podršku korisnicima i upravljanje IT operativom. Također je namijenjena i svima koji koriste agilne metodologije kako bi stekli znanja o promjenama koje moraju napraviti  kako bi usvojili DevOps

Preduvjeti

  • Osnovna znanja o upravljanju IT poslovnim procesima
  • Poznavanje klasičnih metoda razvoja i implementacije IT rješenja

Sadržaj treninga

  • Uvod u tečaj
  • Zašto DevOps?
    • Pogled s poslovne perspektive
    • Pogled s IT perspective
    • Development i Operations Stereotipi: Percepcije i realnost
  • Što je DevOps?
    • Uvod u DevOps
    • Osnovni elementi i terminologija
    • Ciljevi DevOpsa
    • Poslovne vrijednost DevOps-a
    • DevOps u Enterprise okruženju
  • DevOps načela
  • DevOps i ostali radni okviri (Frameworks)
    • DevOps and Agile
    • DevOps i Lean
    • DevOps and IT Service Management
  • DevOps kultura
    • Obilježja DO kulture
  • DevOps i organizacijsko okruženje
    • DevOps Dionici
    • DevOps uloge
    • DevOps Timovi
    • DevOps Organizacijska strukture
  • DevOps Prakse
    • Kontinuirana integracija
    • Kontinuirana isporuka
    • Kontinuirani razvoj
    • Value Stream Mapping
    • Kanban
    • Teorija ograničenja
    • „Improvement Kata“
    • Deming Cycle
    • ITSM (IT Service Management) prakse
  • DevOps i Automatizacija
    • Pregled platformi i alata za podršku DevOps-u
    • Pogled velikih tehnoloških kuća na DevOps (Microsoft, Oracle, IBM)
    • Novi „igrači“ specijalizirani za DevOps (Puppet, CloudMunch, GitHub, Slack i sl.)
    • Prakse DevOps Automatizacije
  • Usvajanje DevOps kulture
    • Početak
    • Izazovi, Rizici i kritični faktori uspjeha
    • Mjerenje napretka uvođenja i uspjeha DevOps-a

Način izvršenja

  • Prezentacija, interaktivni timski rad, diskusije, primjeri iz prakse po pojedinim industrijama.
  • Za vrijeme pauza za osvježenje te za vrijeme ručka – networking i razmjena iskustava.

Ishodi učenja

  • Po završetku radionice, polaznici će moći:
    • Razumjeti osnovna načela DevOpsa
    • definirati preduvjete za uspostavu DevOpsa u svojoj organizaciji
    • Razumjeti prednosti usvajanja DevOps prakse iz poslovne i IT perspektive
    • Definirati očekivanja od uvođenja DevOps-a u svoju organizaciju
    • Definirati radne okvire (frameworks) s kojima je DevOps povezan, npr. agilni, lean, ITIL i sl.
    • Prepoznati osnovna obilježja DevOps kulture
    • Definirati osnovne elemente organizacije DevOpsa uključujući uloge, timove i organizacijske strukture
    • Prepoznati ključne DevOps prakse
    • Razlikovati uobičajene DevOps alate za automatizaciju
    • Postaviti zahtjeve za uspostavu DevOps kulture u organizaciji
Prijavite se na seminar Online prijavnicom ili na mail ilba@ilba.eu 

Osnovna cijena 2700,00 kn + PDV
 
Popust za drugog i svakog sljedećeg iz iste organizacije 10%.
 
Cijena In-house radionice za jednu organizaciju – naručitelja, do 12 polaznika – 18.000 Kn + PDV

 

Nenad Trajkovski
Predavač je na nekoliko visokih škola i brojnim konferencijama. Više od teoretskog znanja koje potvrđuju njegovi brojni certifikati polaznicima znači njegovo dugogodišnje iskustvo  (25+ godina) u upravljanju različitim vrstama programa i projekata te uspostava i rad ureda za upravljanje projektima - PMO. Voditelj je projekata na složenim IT projektima, te trener za vođenje projekata,  upravljanje metodologijama i MS PROJECT. Kao konzultant radi na uveđenju procesa i proceura u upravljanju projektima u velikim kompanijama. Redoviti predavača na Microsoft WINDAYS, MS VIZIJA i MS SINERGIJA konferencijama. U proteklih 5 godina nalazi se među prvih 5 predavača po ocjenama publike. Posjeduje PMP (Project Management Professional), RMP (Risk Management Professional), ACP (Agile Certified Practicioner) i PSM-I (Professional Scrum master) certifikate. MCP – Microsoft Certified Professional, MCT – Microsoft Certified Trainer, MCTS – Microsofr Certified Technical Specialist i MVP  Microsoft Most Valuable Professional for MS PROJECT.

* Zadržavamo pravo izmjene predviđenih termina seminara. Svi prijavljeni polaznici biti će obaviješteni o eventualnim nastalim izmjenama.