Digitalna Transformacija








Kako vam MS Project može pomoći u kvalitetnom upravljanju projektima – 3 dana

Osnove korištenja MS Project-a 2016/2019 – 3 dana

Datum održavanja: otvorene prijave
Mjesto održavanje: Zagreb, Andrije Žaje 61, 6 kat, dvorana Bundek
Vrijeme održavanja: 09:30 - 16:00 h
 
Predavač: Nenad Trajkovski, PMP, PMI-RMP, PMI-ACP, MCTS-Project, MPV-Project, Professional Scrum Master


Projekti su često složeni i vrlo zahtjevni u smislu kvalitetnog planiranja. Kaže se da ne planirati projekt znači planirati propast projekta. U današnje doba planiranje i praćenje projekta, kao i izvještavanje bez moćnog alata je nemoguće. MS Project 2016/2019 je upravo takav alat. Ali, ako se ne koristi ispravno, tj. ako ne znate kako pravilno koristiti njegove funkcionalnosti, od moćnog alata se pretvara u noćnu moru.

Cilj
Cilj seminara je naučiti raditi s MS PROJECT 2013 kroz pravilno definiranje zadataka, vremena, resursa i troškova te kroz aktivno praćenje izvršenja projekta u usporedbi s planiranim vrijednostima.
Po završetku seminara polaznici će biti sposobni korištenjem alata MS Project 2016/2019:
  • definirati opseg projekta,
  • definirati troškove po vrstama
  • definirati vrijeme i potrebne resurse za izvedbu projekta,
  • izvještavati o napretku projekta
  • pratiti stvarno utrošeno vrijeme i resurse.
  • razumjeti mnoge „probleme“ koji se neiskusnim korisnicima događaju u korištenju MS Project 2013
  • planirati daljnje usavršavanje.
Polaznici
Radionica je namijenjena osobama koje žele naučiti koristiti Microsoft Project kao alat za podršku planiranju i upravljanju projektima bez obzira koju funkciju obavljaju na projektu (voditelj projekta ili član tima) 

Preduvjeti
Osnovna znanja o vođenju projekata

Sadržaj radionice
  1. Uvod u radionicu 
  2. Što je projekt i kako se njime upravlja 
  3. Uvod u MS Project 
  4. Okruženje i način rada s MS Projectom 
  5. Tablice i forme
  6. Definicija kalendara i računanje vremena
  7. Definicija zadataka 
  8. Određivanje trajanja zadataka i njihove razlike
  9. Ograničenja kod upotrebe različitih pristupa trajanjima
  10. Povezivanje zadataka 
  11. Definiranje resursa na projektu i njihovi tipovi
  12. Definiranje troškova i njihovi tipovi
  13. Slaganje zadataka u redoslijed aktivnosti i njihove međuzavisnosti
  14. Kako se radi s planiranim vrijednostima
  15. Praćenje napretka projekta
  16. Izvještavanje na projektu
  17. Kritične putanje 
  18. Ažuriranje projekta 
  19. Integracija s MS Officeom 
Ishodi učenja
Po završetku radionice, polaznici će znati:
  • definirati opseg projekta, zadatke, aktivnosti, vremena trajanja
  • definirati troškove po vrstama 
  • definirati vrijeme i potrebne resurse za izvedbu projekta, te njihovo alociranje na aktivnosti
  • unositi pratiti i izvještavati o napretku projekta
  • pratiti stvarno utrošeno vrijeme i resurse. 
  • razumjeti mnoge „probleme“ koji se neiskusnim korisnicima događaju u korištenju MS Project 2016/2019 
  • biti spremni za daljnje usavršavanje
Način rada
Predavanje, prezentacija i praktični rad. Tijekom treninga polaznici će voditi zamišljeni projekt od početka do kraja.

Prijavite se na seminar Online prijavnicom ili na mail ilba@ilba.eu 

Program je moguće slušati kao cjelinu ili pojedinačno. Za svaki sljedeći seminar preduvjet je pohađanje prethodnog. Dakle, moguće su kombinacije:

Cijena: 4.000,00 kn + PDV

Popust za drugog i svakog idućeg polaznika iz iste organizacije - 10%




Nenad Trajkovski
Predavač je na nekoliko visokih škola i brojnim konferencijama. Više od teoretskog znanja koje potvrđuju njegovi brojni certifikati polaznicima znači njegovo dugogodišnje iskustvo  (25+ godina) u upravljanju različitim vrstama programa i projekata te uspostava i rad ureda za upravljanje projektima - PMO. Voditelj je projekata na složenim IT projektima, te trener za vođenje projekata,  upravljanje metodologijama i MS PROJECT. Kao konzultant radi na uveđenju procesa i proceura u upravljanju projektima u velikim kompanijama. Redoviti predavača na Microsoft WINDAYS, MS VIZIJA i MS SINERGIJA konferencijama. U proteklih 5 godina nalazi se među prvih 5 predavača po ocjenama publike. Posjeduje PMP (Project Management Professional), RMP (Risk Management Professional), ACP (Agile Certified Practicioner) i PSM-I (Professional Scrum master) certifikate. MCP – Microsoft Certified Professional, MCT – Microsoft Certified Trainer, MCTS – Microsofr Certified Technical Specialist i MVP  Microsoft Most Valuable Professional for MS PROJECT.


* Zadržavamo pravo izmjene predviđenih termina seminara. Svi prijavljeni polaznici biti će obaviješteni o eventualnim nastalim izmjenama.