Datum održavanja: otvorene prijave (3 dana)
Mjesto održavanje: Andrije Žaje 61, 6 kat, dvorana Bundek
Vrijeme održavanja: 09:00 - 16:00 h
Predavač: Nenad Trajkovski, PMP, PMI-RMP, PMI-ACP, MCTS-Project, MPV-Project, Professional Scrum Master
RECOVERY PROJECT MANAGEMENT i PLANIRANJE PROJEKATA
Postoje dvije vrste projekata: oni koji su zapali u probleme i oni koji JOŠ nisu zapali u probleme. Kako se nositi s različitim vrstama problema, što poduzeti, kako opasnosti možda pretvoriti u prednosti, govori drugi u nizu naših seminara iz područja Upravljanja projektima.
Statistike su neumoljive – i dalje, unatoč svim alatima i metodologijama, veliki dio projekata skrene s puta i izmakne kontroli. Ako pravovremeno ne prepoznamo takvu situaciju i ne poduzmemo prave mjere, projekt će završiti izvan proračuna, izvan rokova i izvan očekivanih rezultata!
Sadržaj mini-programa:
1. Seminar: Projekt u problemima – uvod
a. Što su problemi na projektu?
b. Kako ih prepoznati? Kako provesti samoprocjenu stanja na projektu?
c. Zašto najčešće dolazi do problema na projektima?
d. Recovery plan – što je, kako ga napraviti i kako ga provesti?
2. Seminar: Kako prepoznati probleme na projektu i kako ih riješiti?
a. 20 najčešćih pogrešaka u vođenju projekata zbog kojih dolazi do problema
b. Različite strategije rješavanja problema na projektima
c. Što raditi a što ne u rješavanju problema na projektima?
d. Kako voditi projekt „ozdravljenja projekta“ i kako motivirati projektni tim?
3. Seminar/Radionica: Kontrola nad projektima u problemima – možete i vi
a. Svi elementi iz prethodnih seminara, na konkretnim primjerima
b. Rad u timovima, rješavanje stvarnih problema
c. Alati i dokumenti za rješavanje problema na projektima (primjeri i predlošci)
d. Svi su pod pritiskom samo vi to ne smijete pokazati.
Prijavite se na seminar Online prijavnicom ili na mail ilba@ilba.eu
Cijeli program (sva 3 seminara) – cijena 4.000,00 kn + PDV
Popust na cijeli program (sva 3 seminara) za drugog i svakog idućeg polaznika iz iste organizacije - 10%
Nenad Trajkovski
Predavač je na nekoliko visokih škola i brojnim konferencijama. Više od teoretskog znanja koje potvrđuju njegovi brojni certifikati polaznicima znači njegovo dugogodišnje iskustvo (25+ godina) u upravljanju različitim vrstama programa i projekata te uspostava i rad ureda za upravljanje projektima - PMO. Voditelj je projekata na složenim IT projektima, te trener za vođenje projekata, upravljanje metodologijama i MS PROJECT. Kao konzultant radi na uveđenju procesa i proceura u upravljanju projektima u velikim kompanijama. Redoviti predavača na Microsoft WINDAYS, MS VIZIJA i MS SINERGIJA konferencijama. U proteklih 5 godina nalazi se među prvih 5 predavača po ocjenama publike. Posjeduje PMP (Project Management Professional), RMP (Risk Management Professional), ACP (Agile Certified Practicioner) i PSM-I (Professional Scrum master) certifikate. MCP – Microsoft Certified Professional, MCT – Microsoft Certified Trainer, MCTS – Microsofr Certified Technical Specialist i MVP Microsoft Most Valuable Professional for MS PROJECT.
* Zadržavamo pravo izmjene predviđenih termina seminara. Svi prijavljeni polaznici biti će obaviješteni o eventualnim nastalim izmjenama. |
